這些都是勢在必行的六角鋼管，我們服務實體經濟，就是怎么樣服務這樣的轉型升級采取措施，恐怕是我們要思考的。所以，相應的就應該有。因為金融業的本質就是跨時空交易大富余量六角鋼管，它就是一個跨時空的資源配置六角鋼管，所以它對轉型升級應該剛好是金融業應該做的。我們知道轉型升級意味著資源要在部門之間轉移，然后還有時空的轉移急速下滑，本來拖到明天六角鋼管，或者十年以后做的事情，因為金融的作用加速提升，可以把十年以后的事情拿到今日來辦六角鋼管，這就是金融的作用。六角鋼管就銀行業來說六角鋼管，金融業來說六角鋼管，應該在這樣一個戰略認知的基礎上有重點的支持實體經濟市場供需六角鋼管，瞄準它的轉型升級六角鋼管，有戰略，有選擇，有重點壓縮成本，有傾斜。比方說，我們就應該更多的支持內涵式的發展降本增效六角鋼管，更多的支持資源節約型的行業、企業強強聯合六角鋼管，或者項目六角鋼管，更多的支持創新驅動實行組織六角鋼管，包括科技創新有所緩解，包括管理等等有效手段六角鋼管，組織創新等等。更多的支持綜合競爭力六角鋼管，包括你要形成綜合競爭力地方利益，冷拔六角鋼管你就得走出去同比增長，包括開放等等。更多的支持內需六角鋼管，更多的支持消費等等。 　　所以六角鋼管，我覺得我們支持實體經濟六角鋼管，總之我一句話就是不是說盲目的所有的，只要是貼上實體經濟標簽的東西我們都去支持，而是一定要有一個戰略認識，然后有選擇，有重點不容樂觀六角鋼管，有傾斜強強聯合，也就是我們說的要結構優化，這個優化是一個動態的產能過剩六角鋼管，是基于我們對實體經濟這樣一個戰略的認識刻不容緩無錫六角鋼管，那就是轉型升級。當然地方利益六角鋼管，在支持轉型升級實體經濟的同時六角鋼管，我們銀行業、金融業也要轉型升級。。